为进一步规范和加强医院学科建设，以优势学科带动其他学科发展，提升医院核心竞争力，2022年11月10日下午，我院以党的二十大精神为指引，组织召开临床医疗技术管理委员会会议，以实际行动推动中医药传承创新发展。院领导，临床医技科室主任、护士长，相关行政后勤科室负责人参加了此次会议。本次会议由党委副书记、院长邓中华同志主持。

会上，党委副书记、院长邓中华同志首先要求全院干部职工要深刻领悟和贯彻习近平总书记在党的二十大报告中提出的“促进中医药传承创新发展”的总要求，在医院新区加快建设实现整体搬迁之际，踔厉奋发、勇毅前行，推动医院快速科学发展；然后从“相关政策利好中医药行业发展、中医药服务能力大幅提升、中医药传承创新加快发展、中医药‘走出去’步伐加快”等几个方面介绍了中医药振兴发展的辉煌成就，从学科现状、人才梯队建设、优势病种、专病治疗、健康管理等方面对医院现状做了SWOT分析，提出我院要强化危机和合作意识，客观正确研判，明确中医药优势，适应百姓需求；要求全院上下通过5年时间推行学科建设“四名工程”，从上级医院引进100名在国内专病方面具有一定影响力的名导师，通过传帮带和整合“互联网+”、物联网技术，建设具有区域显著优势的100个名病，培育100名本院专病“名医、名技、名护”，推行“名病——名导——名医——名团队”战略，分别推动专业形成、专科形成、病区形成，提升医院专业核心竞争力。

党委委员、副院长伊伟恩同志就市县病种分析、优势病种筛选及名病培育、名导确定、名医培育、人员配置及名团队培育、人才引进、医院设施设备匹配、信息化建设等方面提出了明确的日程表，要求运营管理科、医务科、护理部、科教科、临床医技科室等相关科室负责人庚即落实、全程跟进，确保各项重点工作按期完成。

邓院长最后总结提出，新时代中医医院一要做到“守正+”：既要守正传承中医药实体文化精髓和精神，又要吸纳先进思维方法和现代诊疗技术，实现思维和技术创新发展；二要做到“专病+”：要充分分析专病特点，综合分析中医医院和综合医院的诊疗优劣势，明确“+中”、“+西”、“+中西”的时代意义、现实意义、需求意义，充分尊重老百姓的需求，制定科学规范、包容中西医优势、体现团队医学价值的诊疗方案，提升诊疗的质量和服务体验；三要做到“诊疗+”：要紧紧围绕党的二十大提出的“实施积极应对人口老龄化”国家战略，正确研判较长时期内人群的结构特征和变化，科学把握医院面临的诊疗需求，充分运用中医药文化的独特优势，推进“诊疗+”健康管理、“诊疗+”治未病等业务体系建设，全方位满足老百姓的健康需求。